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达能调整高管架构范易谋升任联席首席运营官 [复制链接]

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达能调整高管架构 范易谋升任联席首席运营官


达能集团对管理层架构进行了调整,业绩受到娃哈哈事件影响的达能亚太区总裁范易谋升任达能集团联席首席运营官。 达能调整全球管理架构 亚太区业绩受到娃哈哈事件影响7月31日,达能方面宣布负责达能亚太区业务的集团执行副总裁范易谋和负责达能鲜乳制品业务的集团执行副总裁吴轼,将同时被晋升为达能集团联席首席运营官。他们将直接向达能集团董事长兼首席执行官弗兰克 里布汇报。吴轼将负责集团旗下的四大业务领域的管理工作:鲜乳制品、水和饮料、婴儿食品和临床营养食品。范易谋将负责集团层面的管理工作,包括财务部门、人力资源、企业社会责任和创新以及集团秘书处。同时,他还将继续担任达能亚太区总裁一职, 并负责亚洲地区的水和饮料业务。达能方面否认了集团架构调整与业绩有关的说法,也否认此事同达能在华和娃哈哈的纠纷之间有任何关联。但是在达能刚刚公布的半年业绩报告中,今年第二季度,范易谋负责的亚洲区销售额下降了5.6%,第二季度饮料业务销售额增长仅为0.9%。达能集团的财务报告中称,饮料业务的增长速度在上半年有所放缓(增长为4.7%) ,主要是由于受到了娃哈哈事件的影响。如果不包括娃哈哈的业绩(上半年娃哈哈销售额下降了6%),达能整体饮料业务的业绩增长将近10%,足以证明饮料业务的健康、可继续增长的特点。转略中心转移在过去的数周里,达能集团宣布出售其饼干及谷类制品业务,并收购了拥有 多美滋 品牌的婴儿食品及临床营养食品公司皇家纽密科集团。达能方面表示,此举是为了专注于健康食品饮料方面。达能集团原有业务重心为饼干及谷物类制品、水和医疗以及鲜乳制品三大业务。达能集团还宣布成立战略委员会,现任集团副董事长及首席运营官雅克 文森特将出任战略委员会主席兼集团董事长顾问。该委员会将负责整个集团在业务领域、地域拓展和人力资源方面的战略研究,并向董事会提供建议。同时,达能集团对集团的最高管理机构-执行委员会也进行了改组。从2008年1月1日起,达能集团董事长兼首席执行官弗兰克 里布将直接领导集团的执行委员会,范易谋和吴轼两位联席首席运营官将协助里布董事长对执行委员会进行管理。该委员会由12名成员组成。

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